DORA-måtten räcker inte längre

DORA-rapporten 2024 avslöjade något oväntat: organisationer med plattformsteam såg genomströmning minska 8% och stabilitet sjunka 14%, trots förbättrad utvecklarproduktivitet. Det är dags att erkänna att våra mätverktyg inte hänger med.

Varför DORA missar målet

DORA mäter utfall från utvecklarteam, inte plattformsarbete. När 45% av plattformsteamen “inte mäter alls” beror det på att traditionella DevOps-KPI:er inte fångar deras verkliga värde.

Deployment frequency — ignorerar att färre, större releaser kan vara bättre
Lead time — räknar inte tid sparad genom självservice och automation
Change failure rate — missar att plattformar förebygger problem uppströms
Recovery time — ser inte infrastrukturen som gör incidenter omöjliga

Vad ska mätas istället

Plattformsteam skapar multipliereffekter som syns i utvecklarupplevelse och organisatorisk resiliens. Mät påverkan, inte aktivitet.

Developer velocity — tid från idé till produktion för hela teamet
Cognitive load reduction — färre verktyg och processer utvecklare behöver lära sig
Self-service adoption — andel requests som löses utan plattformsteamets hjälp
Onboarding time — hur snabbt nya utvecklare blir produktiva

Vanliga frågor

Kan DORA-mått fortfarande vara användbara för plattformsteam?

Ja, men som sekundära indikatorer. Fokusera på utvecklarupplevelse och multipliereffekter först.

Hur övertygar man ledningen utan traditionella mått?

Visa tidsbesparingar per utvecklare och kostnad per deploy. Konkreta siffror som CFO:n förstår.

Vad är det största felet organisationer gör?

De mäter plattformsteamets egen throughput istället för hur mycket de förbättrar andra teams prestanda.

Vi hjälper teams bygga mätramverk som faktiskt visar plattformsvärde. Prata med oss →